SE FORMER POUR UN PROJET DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE

IDENTIFIER LES ETAPES DU PROJET ET LE SECURISER

DEUX FORMATEURS POUR VOUS ACCOMPAGNER : expert comptable et avocat droit du travail

 JSA Formation BORDEAUX formation animée par :

 afc Ledermann | Avocat Formation Conseil

PRE-REQUIS

Aucun pré requis n’est nécessaire

PUBLIC CONCERNE

  • Chef d’entreprise, chef d’établissement

  • Toute personne ou salarié(e) porteur(se) de projet

OBJECTIF

Vous permettre d’identifier les étapes d’un projet de création ou reprise d’entreprise et le sécuriser

COMPETENCES DEVELOPPEES

  • Savoir mieux identifier les étapes d’un projet de création

  • Discerner les enjeux d’un projet de reprise par un audit comptable et social

  • Etre capable de comprendre un business plan et le présenter pour convaincre

  • Identifier les différents statuts pour être en mesure de choisir le plus adapté au projet et sa situation personnelle

  • Comprendre le fonctionnement des aides et les interlocuteurs à contacter

  • Identifier les solutions possibles lorsque l’on est encore salarié

OUTILS PEDAGOGIQUES UTILISES

  • Echanges avec les participants

  • Jeux sur smartphone et/ou en formation pour validation des connaissances

  • Etudes de cas

PRIX ET DUREE

  • 1 JOUR DE FORMATION 

  • 550 € HT

  • OPTION 2h D’ACCOMPAGNEMENT : 200 € HT hors frais éventuels de déplacement, par téléphone, mail ou en présentiel (mise en situation réelle) dans les 3 mois suivant la fin de formation.

DATE, HORAIRE ET LIEU

  • Formation sur 1 journée : de 9h30 - 13h00 / 14h00 - 18h00 {Café accueil : 9h15)

PROGRAMME

PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE


=> échanges entre participants

  • De l’idée au projet de création : auprès de quels interlocuteurs se faire aider
  • Identifier son projet, le secteur d’activité dont il dépend,
  • Les besoins : étude de marché et faisabilité




PROJET DE REPRISE D’ENTREPRISE


=> échanges entre participants

  • Les enjeux du Projet de reprise : nombre d’activités reprises, salariés concernés, procédures à mettre en oeuvre
  • Audit Comptable : Analyse transversale des 3 dernières années d’exercice et des documents extra comptables, du mode de fonctionnement de l’entreprise et des contrôles mis en place
  • Audit Social : analyse de l’existant et des risques éventuels : durée du travail, bulletins de paie, contrats de travail, convention applicable, éléments de salaire et accessoires, AEN, frais professionnels, prévoyance, représentants du personnel,…




COMMENT BATIR UN BUSINESS PLAN ET SAVOIR LE PRESENTER ?


=> Echanges entre participants, cas pratiques

  • Les enjeux de la rédaction d’un tel document
  • Les éléments à réunir avant d’établir le business
  • PlanLes bonnes pratiques de rédaction et les erreurs à éviter




CHOISIR LE BON STATUT OU LA FORME JURIDIQUE ADAPTEE, INCIDENCES SOCIALES ET FISCALES


=>Echanges entre participants, Jeu de validation des connaissances, Cas pratiques

  • Choisir le bon statut adapté à sa situation personnelle et au projet
  • Avantages et inconvénients de chaque forme juridique
  • Les différents régimes sociaux du Dirigeant
  • La Responsabilité du Dirigeant
  • Régime fiscal : Impôt sur le Revenu ou Impôt sur les Sociétés




SALARIE ET EN PROJET DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE


=> Echanges entre participants, cas pratiques, jeux de validation des connaissances

  • congé pour création ou reprise d’entreprise, congé sabbatique : les conditions à remplir et obligations à respecter
  • clause de non concurrence, clause d’exclusivité, concurrence déloyale : éviter les impairs
  • Négocier son départ : rupture conventionnelle,
  • les nouveautés de la démission qui donne droit aux allocations sous conditions





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